„Supervision ist eine Beratungsmethode, die zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird. Supervision bezieht sich dabei auf psychische, soziale und institutionelle Faktoren.“ (Deutsche Gesellschaft für Supervision e. V.)
Die Ziele der Supervision sind:
Im Laufe der letzten Jahre haben sich folgende Formen der Supervision herausgebildet:
Bei der Einzelsupervision sucht eine Einzelperson für sich allein eine Form der Unterstützung und Klärung ihrer beruflichen Situation.
Coaching ist eine Variante der Einzelsupervision mit dem Schwerpunkt der Personalentwicklung. Coaching zielt zum einen auf die Steigerung beruflicher Qualifikationen, dabei vorrangig auf die Erhöhung von Managementkompetenzen. Es dient zum anderen der Entwicklung selbstgestaltender Potentiale im Beruf.
Teamsupervision ist Supervision von Arbeitsgruppen innerhalb derselben Institution, die eine gewisse Kontinuität aufweisen und ein gemeinsames Aufgabengebiet haben.
Bei der Gruppensupervision setzen sich die Teilnehmer aus Mitarbeiter einer oder mehrerer Institutionen zusammen oder sind freiberuflich tätig. Die Mitglieder stehen nicht in einem engen Arbeitszusammenhang.
Organisationsentwicklung ist ein längerfristig angelegter, organisationsumfassender Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und der in ihr tätigen Menschen.
Wenn für diesen Prozess Unterstützung von außen in Form von Beratung gesucht wird, ist dies Organisationsberatung.